Crea un ambiente laboral positivo

Por: Rocío Ureña Barboza
El lugar de trabajo se convierte para muchos colaboradores como en una segunda casa, la mayor parte del tiempo las personas lo pasan en su trabajo y por eso es muy importante crear un ambiente laboral positivo que permita las buenas relaciones y valores entre las personas.

Para algunas organizaciones este es un tema difícil pues los problemas siempre van a estar ahí, el secreto está en cómo se manejan y negocian esas diferencias. Una de las cosas más importantes para cualquier organización son sus colaboradores y esta se debe preocupar por hacer que se sientan bien en su trabajo.

Esto comienza desde hacer que el colaborador se sienta como parte de la organización y comprenda cómo ayuda su labor a la organización, esto casi siempre se trata de compensar este punto con incentivos económicos que no siempre son la mejor solución a los problemas de una persona. También crear las condiciones físicas adecuadas ayuda a que el colaborador desarrolle de una mejor manera su trabajo.

También crear una cultura “alegre” permite que los trabajadores no sientan tanto el estrés de su trabajo y se relacionen de manera positiva con sus compañeros, y algunos de muchos aspectos que ayudan a mejorar las relaciones entre las personas y alivianar la carga de trabajo son:

  • Escuchar música mientras se trabaja
  • Organizar actividades recreativas
  • Realizar torneos de algún deporte
  • Salir a almorzar con el equipo

Estos puntos deben ir estrechamente ligados a los valores que la empresa posee, es decir, esto es una forma de fortalecer esos valores para que todos se sientan identificados con la organización y se “pongan la camiseta”.

Claro está que un empleado feliz va a ayudar más a la organización y también el ambiente dentro de la organización estará mejor, sin embargo, no podemos olvidar que cada situación que pasen las personas en sus vidas personales va a afectar significativamente su vida laboral así como el ambiente que se vive con sus compañeros de trabajo, entonces un debido seguimiento de cada colaborador, escucharlo, entenderlo, guiarlo y enseñarle puede cambiar una debilidad en una oportunidad y después en una fortaleza de la persona.

Se puede profundizar más en el tema en este artículo del periódico El Financiero en el cual se explica como una empresa puede beneficiarse manteniendo a sus colaboradores felices.

http://www.elfinancierocr.com/gerencia/Tener-trabajadores-felices-mejora-empresa_0_955104482.html

Para los gerentes, directores o quien tenga a su cargo personas es importante que involucre a todos en aspectos relacionados con la empresa, ser flexible siempre y cuando la persona comprenda que tiene responsabilidades que cumplir, debe estar abierto a recibir feedback de sus empleados y siempre debe ser el ejemplo, ser la persona que da el primer paso, esto motiva a los demás.

Si estos puntos se aplican sin duda la empresa tendrá resultados positivos pero también hará crecer personalmente a cada uno de sus colaboradores.

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